Medarbejderudviklingssamtale (MUS)
Hvad er en medarbejderudviklingssamtale?
En medarbejderudviklingssamtale er en samtale mellem en medarbejder og en leder om medarbejderens og arbejdspladsens udvikling. Samtalen er altså en drøftelse af udviklingsplanen for medarbejderens kompetencer og trivsel, og hvordan arbejdsgiveren kan støtte medarbejderen i denne udvikling – baseret på forventninger og mål til hinanden.
Hvad er formålet med en medarbejderudviklingssamtale?
Hovedformålet med en medarbejderudviklingssamtale er at sikre at medarbejderen trives godt med gode muligheder for faglig og personlig udvikling på arbejdspladsen. Dernæst sigter samtalen efter at klargøre og fastlægge begge parters mål og opgaver, såvel som at afstemme forventningerne til hinanden. På baggrund af dette vurderes medarbejderens kompetencer og præstation, for at udarbejde udviklingsmål for medarbejderen.
Hvad indgår i en medarbejderudviklingssamtale?
En medarbejderudviklingssamtale tager udgangspunkt i arbejdspladsen og de ansatte, hvorfor indholdet af samtalen varierer fra arbejdsplads til arbejdsplads. På selve arbejdspladsen bør medarbejderudviklingssamtalerne dog være standardiserede, så man holder dialogen relevant, og man når i dybden med de mest essentielle områder. Retningslinjerne for afholdelse af medarbejderudviklingssamtaler bør derfor stå i en kompetenceudviklingspolitik for eksempel i medarbejdernes personalehåndbog.
Der er dog en række temaer, som er meget typiske i de fleste medarbejderudviklingssamtaler:
- Opfølgning på trivsel og udvikling siden sidste dialog
- Nuværende trivsel, indsats og samarbejde
- Ønsker og forventninger
- Nye opgaver
- Plan og udviklingsmål
Informationsplatform og digital personalehåndbog til medarbejderudvikling
Find eksempler på personalepolitikker og retningslinjer i GECO’s skabelonbibliotek, så I hurtigt kan komme i gang med jeres digitale personalehåndbog. Med GECO’s informations– og læringsplatform kan man nemt skabe, organisere og administrere materiale relateret til virksomheden, medarbejderne og medarbejderudviklingssamtaler. Med GECO’s digitale personalehåndbog kan medarbejderne nemt oplæres og instrueres gennem virksomhedens politikker og retningslinjer, og HR-afdelingen og ledelsen kan få indsigt i og dokumentation af medarbejdernes gennemgang af materialet.
